Come impostare una collaborazione proficua

Quando si lavora da soli, come molte di voi, a volte si sente il bisogno di coinvolgere o farsi coinvolgere in progetti condivisi da altre persone, per avere un contatto umano ma anche per espandere i propri orizzonti, divertirsi, magari raggiungere persone al di fuori del “solito giro” e allargare la propria clientela.

Non entro in merito sul tipo di collaborazioni, specifico solo che intendo quelle in cui ti è richiesto un lavoro considerevole. Se si tratta di mandare un prodotto a una (presunta) influencer o fare un post promozionale per qualcun altro, è tutta un’altra storia.

Per tanto tempo non ho fatto altro che collaborare a destra e a manca e quanto segue sono le mie riflessioni e consigli, tratti dalla mia esperienza; alla fine del post troverai la mia collaborazione per il 2018, che sarà una sola e di seguito capirai il perché.

Il mio primo invito, quindi, è a non collaborare troppo. Che vuol dire troppo? Troppo è quando dici sì a tutti, per inveterato entusiasmo o cronica incapacità a dire NO, ti ritrovi a correre a destra e a manca e non hai tempo per seguire la tua attività come vorresti e dovresti.

Troppo è quando ti ritrovi in progetti che, dopo l’entusiasmo iniziale, ti penti di aver accettato; troppo è quando dici di sì senza rifletterci bene.

Il rischio è di diluire le tue energie e il tuo tempo in miliardi di frammenti ripartiti tra tanti progetti diversi, magari non connessi l’uno con l’altro, magari poco coerenti col tuo brand, e 1) ti sfinisci, senza riuscire a concludere niente 2) la gente non capisce più cosa fai.

E questo te lo dico perché ci sono passata! L’entusiasmo è stato, per un bel po’, la mia rovina. La creatività è vista spesso come esplosioni continue di energie e idee: ti viene un’idea, non vedi l’ora di realizzarla, ci lavori finché l’entusiasmo si spegne o, più spesso, finché un’altra idea, ancora più luccicante, ti esplode in testa. E via così, all’infinito.

Il tempo è una risorsa economica, soprattutto se ne hai poco, cerca di usarlo bene, altrimenti ti ritrovi, tra qualche anno, ad aver iniziato a realizzare tantissime ide ma non aver raggiunto nessuno dei tuoi obiettivi, perché hai passato i giorni, settimane, mesi e anni a fare cose che, sì, ti piacciono, ma non sono funzionali al raggiungimento dei tuoi obiettivi.

Quello che io ho imparato è che a) bisogna pensarci bene prima di dire sì b) bisogna fare il conto col proprio tempo, le proprie risorse, la propria attività.

Quando ti viene fatta una proposta per collaborare a un progetto, quindi, chiediti:

Se le risposte a queste domande ti mostrano che la collaborazione è proficua, hai tempo per seguirla senza trascurare il tuo lavoro e le tue priorità, e ti potrà servire per migliorare il tuo brand, allora rispondi con un energico sìììì!

Quando, in preda all’entusiasmo, ci si imbarca in collaborazioni che hanno un fine economico, si tende a sottovalutare l’importanza dei termini della collaborazione: chi fa cosa? Quanto si intasca? E quando? Come si fa ad uscire dalla collaborazione? Quali sono gli aspetti su cui non transigi? E quali quelli della persona con cui vuoi collaborare?

All’inizio queste cose sembrano insignificanti, soprattutto se collabori con qualcuno che conosci. Ti assicuro che potrebbe non essere così! Ho sentito di amicizie finite per collaborazioni andate, pardon my french, in vacca.

Meglio definire tutto e stare tranquilli, no?

Armati di pazienza e, prima di iniziare a razzo, stila un bel documento con tutti i dettagli della colaborazione, così avrai ben chiaro in cosa ti stai infilando.

Se la collaborazione è con amici e parenti (o anche se è con conoscenti o sconosciuti), è importante adottare un comportamento adulto, che preveda:

In questo modo eviterai maldipancia, maldifegato, e le cose andranno, spero, a gonfie vele.

 

So che sembra tutto molto freddo e calcolato, che questo modo “non ti appartiene”, che pensi che seguire l’istinto e l’entusiasmo sia la cosa più bella del tuo lavoro. Ma lo puoi davvero chiamare “lavoro” se non segui delle strategie? Se non fai dei passi calcolati, se questi passi non sono volti a guadagnare dei soldi che ti permetteranno di vivere o a stabilire un tragitto definito per la tua attività? Forse è il momento di ragionare: la tua attività creativa è davvero un lavoro o è un hobby? Se preferisci seguire l’entusiasmo del momento forse la risposta è: la seconda che hai detto [cit.].

Forse la sfida più grande è proprio conciliare questi elementi, creatività, entusiasmo e business, in modo che si alimentino l’un l’altro, così che diventeranno un asset e non un intralcio.